"Der Mensch will immer, dass alles anders wird. Gleichzeitig will er, dass alles beim Alten bleibt."
Paulo Coelho
EMPLOYER BRANDING
Bildung und gezielte Kommunikation der Arbeitgebermarke ist gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ein Must. Zusammen mit zahlreichen Parnern schärfe ich das Employer Branding Ihres Unternehmens.
GUEST JOURNEY
Die Guest Journey bietet die Alternative zwischen Tradition und Fortschritt: Die stetige Wahl zwischen persönlicher Erfahrung durch die Gastgeber oder der bestmöglichen und effizientesten Technologie.
NACHHALTIGKEIT
Nachhaltigkeit in der Hotellerie ist eine nicht mehr wegzudenkende Notwendigkeit. Mit meinem Wissen und meiner Expertise unterstütze ich Hoteliers als Partner der Green Sign Institut GmbH.
EMPLOYER BRANDING
Bildung und gezielte Kommunikation der Arbeitgebermarke ist gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ein Must. Zusammen mit zahlreichen Parnern schärfe ich das Employer Branding Ihres Unternehmens.
GUEST JOURNEY
Die Guest Journey bietet die Alternative zwischen Tradition und Fortschritt: Die stetige Wahl zwischen persönlicher Erfahrung durch die Gastgeber oder der bestmöglichen und effizientesten Technologie.
DIGITALISIERUNG
Eine nachhaltige Digitalisierung Ihres Unternehmens beinhaltet die Analyse der bestehenden Strukturen sowie eine Priorisierung der notwendigen Projekte. Dabei finden die verfügbaren Ressourcen Berücksichtigung um Prozesse und Abläufe effizienter zu gestalten.
NEXTGEN
NextGen Hospitality bedeutet 35 Jahre Erfahrung als Gastgeber, ein substantielles Netzwerk in der Hotellerie und der Gesundheitsbranche und vor allem Leidenschaft für die Branche und die Menschen, die diese Branche täglich mit Leben und Engagement zu etwas Besonderem machen.
PRESSESTIMMEN
Zahlreiche Auszeichnungen und Pressezitate zeugen von langjähriger Erfahrung und bestätigen den nachhaltigen Einsatz für Sustainability in der Hotellerie.
DIGITALISIERUNG
Eine nachhaltige Digitalisierung Ihres Unternehmens beinhaltet die Analyse der bestehenden Strukturen sowie eine Priorisierung der notwendigen Projekte. Dabei finden die verfügbaren Ressourcen Berücksichtigung um Prozesse und Abläufe effizienter zu gestalten.
NEXTGEN
NextGen Hospitality bedeutet 35 Jahre Erfahrung als Gastgeber, ein substantielles Netzwerk in der Hotellerie und der Gesundheitsbranche und vor allem Leidenschaft für die Branche und die Menschen, die diese Branche täglich mit Leben und Engagement zu etwas Besonderem machen.
PRESSESTIMMEN
Zahlreiche Auszeichnungen und Pressezitate zeugen von langjähriger Erfahrung und bestätigen den nachhaltigen Einsatz für Sustainability in der Hotellerie.
Die Wertschätzung und Reflektion von allen Stakeholdern für die notwendigen Maßnahmen unterstützen, um eine nachhaltige Wertschöpfungskette und tragfähigen Zukunft für unsere Hotellerie und Gastronomie zu entwickeln.
Alle Stakeholder wie Gäste, Mitarbeiter, Betreiber, Investoren und Partner setzen sich für Aktivitäten, Innovationen und „Game Changer“ ein, um New Work, agile Führung, Transformation, Digitalisierung, Prozess- & Fehlermanagement, Employer Branding sowie Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt ihres Handelns zu stellen.
Ich höre Ihnen zu.
Ich zeige Ihnen Alternativen und Beispiele auf.
Ich lasse Sie entscheiden und wir setzen gemeinsam um.
Ich höre Ihnen zu.
Ich zeige Ihnen Alternativen
und Beispiele auf.
Ich lasse Sie entscheiden
und wir setzen gemeinsam um.
Als leidenschaftlicher Unternehmer und Führungskraft habe ich mehr als 35 Jahren Erfahrung. Mein Weg führt vom Auszubildenden bis hin zum Geschäftsführer, ich war im In- & Ausland für regionale und internationale Hotelgesellschaften und einen der größten deutschen Reha-Betriebe tätig. Daher weiß ich, wie wichtig es ist, dass man unternehmerische Erfolge plant, strukturiert, alle Stakeholder mitnimmt, gemeinsam transformiert und Erfolge feiert.
Frank Hörl - steht für
- leidenschaftlich Gastgeber sein
- von Herzen Gäste und Mitarbeiter begeistern, wertschätzen und in den Mittelpunkt unseres Handelns stellen
- miteinander Stärken ausbauen und Schwächen erkennen
- einfache Kommunikation praktizieren
- effizient übersichtliche Prozesslandschaften gestalten
- innovative, lösungsorientierte, kooperative und durchsetzungsstarke Umsetzung
- soziale und berufliche Netzwerke pflegen und ausbauen
- Employer Branding, Innovationen, Prozessoptimierungen, Veränderungen, Transformationen, Digitalisierung und ehrenamtliches Engagement